Over de vraag of AI blijft hoeft niemand meer na te denken. De vraag die telt is of jouw mensen het straks kunnen, of dat je moet toekijken hoe een concurrent met de helft van de tijd hetzelfde werk aflevert.
Dat klinkt groot, maar het is gemeten. Harvard Business School en BCG zetten 758 consultants aan het werk, de ene helft met AI en de andere zonder. Wie AI gebruikte deed meer werk, deed het sneller, en leverde het beter af. En het opvallendste: de grootste sprong werd niet gemaakt door de sterren, maar door de mensen die daarvoor het minst presteerden.
Dat is precies waarom dit geen project voor de IT-afdeling is. Als je hele team er tien tot twintig procent op vooruit gaat, dan is dat geen efficiencyslag maar een ander bedrijf. En als je het niet doet, doet je concurrent het wel.
Dezelfde taken, een kwart minder tijd. Dat is niet een uurtje winst per week, dat is een dag per maand die je aan iets anders besteedt.
Niet alleen sneller, ook beter beoordeeld werk. Snelheid zonder kwaliteit is niets waard, en dat is precies waar deze twee cijfers samen over gaan.
De mensen die het minst presteerden gingen het hardst vooruit. AI tilt niet de top op, maar de onderkant. Dat maakt het een teamvraagstuk en geen talentvraagstuk.
Bijna elke aanbieder verkoopt een trainingsdag. Zeven uur, tien onderwerpen, honderd voorbeelden. Aan het eind is iedereen enthousiast en over twee weken is het weg.
Dat ligt niet aan de deelnemers en niet aan de trainer. Zo werkt onthouden gewoon niet. Wat je één keer hoort en niet gebruikt, verdwijnt binnen dagen. Wat je hoort, meteen zelf doet, een week later weer oppakt en dan uitlegt aan een collega, blijft.
Daarom knippen wij het op. Elke week één onderwerp, anderhalf tot twee uur. Daarna ga je het doen, op je eigen werk. Loop je vast, dan stel je die avond je vraag en krijg je antwoord. De week erna begin je niet opnieuw, maar bouw je verder.
Zo is de methode van Act Inc. altijd al geweest. Bewustworden, trainen, borgen. Alleen zit die cyclus hier niet één keer in het traject, maar elke week opnieuw.
Delen van wat je op één dag hoort ben je een week later kwijt, als je er niets mee doet. Herhaling op je eigen werk is het enige dat dat stopt.
Van de gekochte AI-licenties wordt niet actief gebruikt. Betaald, uitgedeeld, en daarna nooit meer geopend.
Van de AI-projecten in bedrijven levert geen meetbaar resultaat op. Niet omdat de techniek faalt, maar omdat het nooit in het echte werk landt.
WE VERKOPEN GEEN LICENTIES. WE ZORGEN DAT ZE GEBRUIKT WORDEN.
Iedereen begint op dezelfde plek. Wie verder wil, gaat een module hoger. Je kunt ze los afnemen of achter elkaar plannen. Wie liever alles in een keer doet, kiest Board of Advisors verderop in deze brochure.
Voor iedereen in de organisatie, van administratie tot directie. Werkt in Microsoft 365, Google Workspace of welk pakket jullie ook gebruiken. Na vier weken werkt elke deelnemer met AI aan echt werk en kan hij beoordelen wat eruit komt.
Voor wie verder wil. Connectors, Skills, Cowork, scheduled tasks, Claude Design en een eerste kennismaking met Claude Code. Elke deelnemer levert een automatisering op die wekelijks tijd bespaart.
Voor de bouwers. Hier gaan Claude Code en Claude Design de diepte in, komt het Second Brain erbij en bouw je eigen koppelingen. Zij worden daarna het aanspreekpunt voor collega's.
EERST WETEN WAT JE VRAAGT. DAN PAS DELEGEREN.
Op de basismodule stelt AI zich beschikbaar. Hier gaat het werken. Het krijgt toegang tot jullie systemen, het krijgt vaste werkwijzen mee, en het gaat taken uitvoeren terwijl jij iets anders doet. Elke deelnemer levert aan het eind één automatisering op die elke week tijd bespaart.
Met connectors koppel je Claude aan mail, agenda, documenten en chat. Wat Claude mag lezen, wat het mag schrijven en waar de grens ligt. Rechten en veiligheid zijn hier geen bijzin maar het halve verhaal.
Huiswerk · Twee systemen koppelen en testen op echt werk.
Werk dat elke week terugkomt leg je één keer vast in een Skill, waarna het elke keer op dezelfde manier gebeurt. Herkennen wanneer iets zich daarvoor leent, de Skill bouwen, testen, en veilig delen met collega's. Op Team en Enterprise kun je ze voor de hele organisatie klaarzetten.
Huiswerk · Eén eigen werkwijze bouwen en op echt werk testen.
Van losse vragen naar een opdracht met een uitkomst. Cowork werkt zelf door jullie mappen en bestanden, maakt stukken en past ze aan. Plus de global instructions: het handboek waarin je vastlegt hoe er bij jullie gewerkt wordt.
Huiswerk · Eén taak volledig uitbesteden en het resultaat beoordelen.
Met scheduled tasks draaien opdrachten op vaste momenten zonder dat iemand ze start. De maandagochtendrapportage, de wekelijkse mailronde, de voorbereiding van een gesprek. Klaar voordat je binnen bent.
Huiswerk · Twee terugkerende taken inplannen en laten draaien.
Met Claude Design maak je presentaties, one-pagers, voorstellen en campagnemateriaal in jullie eigen huisstijl. Van tekst naar iets dat je durft te versturen, met export naar PowerPoint of PDF, zonder dat het langs de ontwerpafdeling moet.
Huiswerk · Eén echt stuk werk maken en delen met het team.
Kennismaking met Claude Code, de agent die in je bestanden en je terminal werkt. Een klein hulpmiddel bouwen dat er nog niet was: een overzicht, een rekentool, een pagina. Je hoeft niet te kunnen programmeren, je moet kunnen uitleggen wat je wilt. Claude Code zit bij elke Team-seat inbegrepen.
Afsluiting · Eindopdracht: één automatisering die wekelijks tijd bespaart.
Het gereedschap is voor iedereen hetzelfde. Het werk niet. Daarom is de sessie gedeeld en het huiswerk niet: elke deelnemer krijgt opdrachten en voorbeelden uit zijn eigen vak. Bij grotere groepen splitsen we de laatste twee sessies op per afdeling.
DE TOOL DIE JE NODIG HEBT BESTAAT NOG NIET. BOUW HEM ZELF.
Op Intermediate zet je in wat er is. Hier bouw je wat er niet is. Claude Code en Claude Design komen daar langs als kennismaking, hier gaan ze de diepte in. Daaromheen komt het Second Brain en leer je koppelen aan systemen waar geen kant-en-klare connector voor bestaat.
Niet de mensen met de meeste techniek in hun functieomschrijving, maar de mensen die iets willen maken en het daarna aan anderen willen laten zien. Zij worden het interne aanspreekpunt. Dat is geen extra functie, wel een rol met een paar uur per maand erin. Groepen tot twaalf, net als bij Basis en Intermediate.
Elke sessie levert iets op dat blijft staan: een ingerichte werkomgeving, een eigen tool, dat tool live, een koppeling met een eigen systeem, een dashboard dat klopt zonder handwerk, en een workflow die het team kan installeren.
Eén map waarin jullie kennis, projecten en afspraken bij elkaar staan, aangestuurd vanuit Cowork met global instructions en Memory. Zodat Claude niet elke keer opnieuw moet worden ingewerkt.
Huiswerk · Je eigen werkomgeving inrichten en vullen met de kennis van je afdeling.
Van de kennismaking uit Intermediate naar echt bouwen. Installatie, de ontwikkelomgeving in, en een eerste toepassing die er nog niet was. Met een CLAUDE.md waarin de afspraken van jullie organisatie zijn vastgelegd.
Huiswerk · Eén werkend hulpmiddel bouwen voor je eigen werk.
Verder bouwen met Skills, hooks en subagents die op de achtergrond meedraaien. En het live zetten, zodat collega's het echt kunnen gebruiken in plaats van dat het op jouw laptop blijft staan.
Huiswerk · Je tool live zetten en door een collega laten gebruiken.
Voor de systemen waar geen kant-en-klare connector voor bestaat. Jullie eigen planning, jullie eigen database, dat ene pakket waar de hele afdeling op draait. Met MCP koppel je Claude eraan, en bepaal je zelf wat er wel en niet mag.
Huiswerk · Eén koppeling bouwen met een systeem dat jullie zelf gebruiken.
Van losse stukken naar een eigen stijlsysteem dat elke keer klopt. En visueel werk dat aan echte cijfers vastzit: een live artifact als dashboard op jullie eigen data, dat blijft kloppen zonder dat iemand het bijhoudt.
Huiswerk · Eén dashboard of stijlsysteem bouwen op jullie eigen gegevens.
Meerdere subagents tegelijk aan het werk, elk met een eigen taak, en jij die het geheel aanstuurt. Ingepakt als plugin zodat het hele team het kan installeren. Plus het plan voor de eerste negentig dagen erna.
Afsluiting · Eindpresentatie voor de eigen organisatie, met wat er gebouwd is en wat het oplevert.
EEN GOEDE RAAD IS GEEN MENING. HET IS EEN ANTWOORD MET EEN BRON ERONDER.
ALS DE LEIDING HET NIET GEBRUIKT, DOET DE REST HET OOK NIET.
Wat hieronder staat zit in elk programma, zonder meerprijs. Het is geen aanvulling op de training, het is wat de training laat werken.
Een eigen trainingsomgeving met per week de uitleg, de voorbeelden, kant-en-klare opdrachten om over te nemen en de kant-en-klare werkwijzen om te installeren. Blijft beschikbaar na afloop.
Een groep waarin je je vraag stelt op het moment dat je vastloopt, ook 's avonds en in het weekend. Zolang het traject loopt. Vastlopen op woensdag en wachten tot volgende week is precies waar het misgaat.
Geen voorbeeldcasussen. Elke opdracht gaat over werk dat toch al gedaan moest worden, zodat de tijd die je erin steekt meteen iets oplevert.
Met de eindopdracht als bewijs van wat iemand kan. Voor de basismodule is dat meteen het dossier voor de AI-geletterdheid die de wet vraagt.
De drie modules, Board of Advisors en het leiderschapsspoor zijn onze vaste programma's. Ze zijn uitgewerkt, ze draaien, en je kunt ze zo inplannen. Maar geen twee organisaties zijn hetzelfde, dus we knippen, plakken en verdiepen zolang de opbouw klopt en het ritme overeind blijft. Wat we niet doen is er een trainingsdag van maken, want dan verdwijnt precies datgene wat het laat werken.
Basis en Intermediate achter elkaar voor een team dat wil doorpakken, zonder pauze ertussen. Wie daarna nog verder wil, plant Pro los in.
Beginnen met een beperkte groep uit twee of drie afdelingen. Daaruit de mensen kiezen die Pro doen. Zij nemen daarna de volgende golven mee, met ons ernaast in plaats van ervoor.
Een extra sessie over jullie sector, jullie systemen of jullie regels. In overleg, met behoud van de opbouw.
IEDEREEN KAN EEN DAG BOEKEN. WIJ BOUWEN EEN GEWOONTE.
Waar begint het bij jullie?
Eén basismodule met een groep van tien tot twaalf mensen uit verschillende afdelingen. Vier weken. Daarna weet je precies wat het doet in jullie organisatie en wie er door wil naar de volgende module.
Plan de eerste groepWe kijken naar wat er bij jullie speelt, welke programma's passen en in welke volgorde. Geen verkoopgesprek, wel een eerlijke inschatting van wat wij kunnen betekenen en wat jullie zelf moeten doen.